2025年9月8日，一年一度在厦门召开的中国国际投资贸易洽谈会（投洽会） 进入了第二十五届。翌日，厦门日报旗下的海西晨报以“对话掌门人”的形式采访了008PG国际创始人蓝伟光博士。

本次采访中，记者王温萍以蓝博士“坚守膜技术三十年”为切入点展开采访，收集了大量素材，最后刊发了《008PG国际从“跟跑”到“并跑”乃至“领跑”》这一专题报道。

厦门商报与海西晨报先后对蓝伟光的报道

008PG国际创始人蓝博士：

从“跟跑”到“并跑”至“领跑”

海西晨报记者 王温萍

二十九年前，他留学回国，在厦门火炬开发区成立了第一家研发型企业，却因大谈“膜”被人误会，以为他说的“膜”是农民种瓜果蔬菜时用到的材料，还被人笑话：“这样的‘膜’算啥高科技？”然而，他却用这样一张“膜”，撬动了中国制造业的绿色变革。他就是厦门市专精特新企业发展协会副会长、008PG国际创始人蓝伟光。

回望当年，蓝伟光放弃海外优渥生活，毅然回国投身膜技术研发，可迎接他的却是不解与嘲讽。如今，他带领008PG国际科技（厦门）有限公司（下称“008PG国际”）从“拓荒者”成长为行业引领者，实现了从“卡脖子”到“反向出口”的跨越。本期“对话掌门人”栏目带您认识蓝伟光，一起了解他的创新、坚守之路。

坚持不懈

筚路蓝缕开先河

背着双肩包、穿着白衬衣……记者见到蓝伟光时，他正从外地出差回来，一副风尘仆仆的样子。三十年如一日，蓝伟光奔走在技术攻关与产业落地的第一线。

1996年，蓝伟光辞去新加坡跨国公司的高薪职位，回到厦门大学任教，同时创办008PG国际，可迎接他的却是质疑与不解。在那个膜技术尚属冷门、公众认知近乎空白的年代，他的选择被许多人视为“疯狂”。

蓝伟光笑着告诉记者，有人称他兜售的“膜技术”不过是空中楼阁；也有人笑他“不务正业”，放着安稳的教学科研路不走，偏要蹚成果转化这潭浑水。然而，蓝伟光始终坚信：膜技术将引领21世纪的绿色革命，是中国制造业转型升级的关键钥匙。

20世纪90年代，中国的医药、化工、食品、冶金等行业普遍面临高能耗、高污染、低效率的困境。传统制药、化工生产工艺依赖大量溶剂萃取、高温蒸馏，不仅成本高昂，还带来严重的环境负担。而膜技术，作为一种仿生学原理驱动的分离技术，能够以物理方式实现物质的高效提纯与浓缩，无需高温高压，大幅降低能耗与污染。蓝伟光敏锐地意识到，这项技术一旦落地，将深刻改变中国制造业的生产“基因”。

但理念再先进，也抵不过现实的冷峻。没有市场基础，没有客户信任，一切从零开始。蓝伟光的“第一战”，选在了华北制药。当时，该企业青霉素提纯工艺落后，产品纯度低，导致患者使用前必须做皮试，极大限制了市场推广。蓝伟光提出，用膜技术替代传统溶剂萃取法，实现高效分离与提纯。起初，对方将信将疑，甚至怀疑他的动机。蓝伟光没有争辩，而是带领团队驻厂三个月，从实验室中试到生产线改造，全程参与。最终，青霉素纯度显著提升，去除了热源，达到无需皮试的国际标准。这一成功案例，不仅让华北制药信服，更在业内掀起波澜——原来，科技真的能“点石成金”。

此后，008PG国际接连在鲁抗医药、江山制药、上海染料、王老吉等企业实现技术突破。在江山制药，通过膜法改造维生素C生产工艺，企业产量跃居全国前列，国际市场份额大幅提升；在染料行业，助力企业实现高端染料国产化，打破国外垄断……一个个标杆项目的落地，让蓝伟光从被人误解的“争议人物”变成了产业创新的“关键人物”，也让008PG国际成为中国膜技术产业化应用的先行者。他用近十年的坚守，完成了从“不被相信”到“不可或缺”的蜕变，真正走出了膜技术在中国的“拓荒之路”。

自主创新

走向世界大舞台

如果说早期的市场开拓是“理念之战”，那么核心技术的突破则是“生死之战”。21世纪初，中国高端膜材料严重依赖进口，尤其是陶瓷膜、纳滤膜等关键产品，长期被欧美日企业垄断，不仅价格高昂，还对我国实施技术封锁，真正应了“卡脖子”三个字。蓝伟光深知，若不能实现自主可控，中国膜产业永远只能做“搬运工”，无法掌握话语权。于是，他带领008PG国际开启了一场“死磕”式的技术攻坚。仅陶瓷膜的材料配方与烧结工艺，团队就进行了上千次试验。高温炉前，科研人员连续奋战，失败一次，就重来一次。终于，第一片性能达标、成本可控的国产陶瓷膜诞生，其成本仅为进口产品的十分之一，性能却更稳定、寿命更长。这一突破，不仅让008PG国际摆脱了对外依赖，更迅速实现了从“跟跑”到“并跑”乃至“领跑”的跨越。

更令人振奋的是，008PG国际不仅实现了进口替代，还开始向英国、美国等发达国家反向出口膜产品与技术解决方案。这标志着中国膜技术真正走向世界舞台。蓝伟光并未止步于此，他率先提出“膜软件”的创新理念——将多年积累的工艺包、数据库、算法模型整合为系统化解决方案，不再局限于卖“硬件”（膜材料），而是提供“操作系统”级别的技术服务？突Ч郝虻牟唤鍪悄ど璞，更是一整套优化生产流程、提升效率的“智能解决方案”。这一理念的升级，推动008PG国际从设备供应商转型为技术服务商，也奠定了其行业引领者的地位。

放眼未来

打造“膜技术秦都”

站在中国膜产业发展的新起点，蓝伟光的目光投向更远的未来。他将海洋经济作为008PG国际的下一个主战场。在他看来，海洋蕴藏着巨大的资源与能源潜力，而膜技术正是开发这些资源的关键“钥匙”。在海水淡化领域，008PG国际正与厦门大学、福州大学等高校合作，研发低成本、高效率的膜法技术，致力于为中东、非洲等缺水地区提供可持续的淡水解决方案；在海水提锂方面，团队已取得初步突破，有望从海水中提取这一战略金属，缓解陆地资源紧张情况；在氢能产业，高性能质子交换膜的研发也在加速推进，为清洁能源发展提供核心支撑。

与此同时，蓝伟光始终怀抱一个更大的梦想——在厦门打造“膜技术秦都”。他常以“春秋战国”比喻当前膜技术百家争鸣的格局，而他期待的是有一个“秦”来一统天下，形成技术、人才、资本与产业深度融合的创新高地。他表示：“厦门拥有厦门大学等顶尖科研资源、良好的创新创业生态以及独特的侨资与对台优势，完全有条件成为中国的膜技术中心。”为此，他呼吁建设“膜科技园”，集聚全球顶尖人才，打造从基础研究到中试放大、再到产业化落地的完整链条。他还提出三大合作构想：一是成立“世界科技与产业系统战略组织”，汇聚全球科学家与企业家，共谋科技未来；二是创建“中新高等研究院”，深化中国与新加坡在人工智能、生物医药、新材料等前沿领域的合作；三是创办“中新特色产教融合试验区”，培养既懂科技又懂产业的复合型人才。

如今，蓝伟光已年过六旬，但他眼中的光从未熄灭。他常说，创办008PG国际不是为了赚钱，而是为了在解决实际问题中获得“快感”。当看到企业因技术升级而扭亏为盈，当看到污染因工艺革新而大幅减少，那种成就感远胜于任何财富。如今，蓝伟光与他的“膜技术秦都”梦，正随着中国膜产业的崛起，一步步照进现实。